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网点效能提升

以提升客户市场竞争力为核心目标,针对网点存在的营销意识薄弱、协同能力不足、考核指标不清等问题,为客户提供定制化解决方案,强化网点的营销力量和管理效能、挖掘更多客户需求。

专业顾问辅导,提升网点效能

驻点咨询辅导

以“一点一策”的定制化服务理念为核心,由专业顾问驻点,为客户存在的痛点提供针对性、综合性的解决方案,并辅以落地执行支持和配套增值服务手册,不断固化、深化网点增效效果。

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管理效能提升转型

结合网点运营和管理的实际情况,通过拆解经营目标、规范日常管理动作、配套日常管理工具,协助网点建立精细化管理体系,实现网点日常管理的提质增效。

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智能化转型

由经验丰富的咨询团队定制转型方案,依据国内银行智能化网点建设的总体思路、关键指标,打造“913”落地执行模式,助力网点管理向网络化、互动化、综合化、智能化转型。

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开门红/产品专项辅导

通过顶层目标制定和绩效体系设计,系统性地推动产品营销策略实施,并对基层执行过程进行管控,实现专项产品营销业绩的有效提升,助力网点赢战开门红。

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成功案例
强化营销与管理实现提质增效

专项辅导,助力绩效提升
通过招聘、培训流程及风险控制等方面的专项咨询,建立考核与激励相结合的管理机制,有效管控公积金项目的质量,实现员工每日业务量400+、每日业务咨询量400+的业绩。

管理减负,实现提质增效
帮助客户建立外拓岗位的职责体系和沟通机制,促成人才梯队的组建,并定期进行培训和差异化辅导,达到年营销信用卡4000多张,收单商户400多户,手机银行、风测、新开户等基础产品超3600笔的成效。

多元优化,打造营销体系
从能力建设、分级管理、风险控制三个方面进行管理优化,培育厅堂营销能力,激发团队成员营销积极性,并加强过程风险管控,最终获得口袋银行超1.5万、微信公众号超5万、第三方支付超4万的年度营销成果。

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