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2022/08/10
随着我国经济的不断发展，企业的文件和档案中的管理工作也会随之增加。为了能解决这些问题。企业会将一些不必要的业务给外包出去，来达到节约成本、提高工作效率的目的。但是在进行业务外包的时候也会存在着一定的问题。下面就跟着银雁科技来了解一下吧！
一、业务外包管理制度风险
目前由于业务外包业务刚刚起步，企业缺乏完善的业务外包管理体系、业务外包范围、方法、条件、程序等相关内容，导致业务外包实施计划无证或漏洞，可能导致业务外包失败，甚至导致企业失去或失去竞争优势。
二、相关法律法规不完善
在企业之间的斗争过程中，由于缺乏相关的中国市场法律政策，没有完善的外包企业管理制度的相关法律法规，外包企业没有发挥重要作用，也没有发挥支持中国市场发展的作用。此外企业之间也存在着恶性的竞争关系。为了满足自己的愿望，恶意降低成本，尽量降低市场价格，争夺外包业务订单。这种恶意行为严重影响了中国外包业务的健康发展。
三、承包商缺乏财务会计控制
企业的可持续发展取决于良好的企业战略，良好的战略取决于科学管理，财务管理是科学管理的重要组成部分，但有些企业只关注核心业务管理，认为这是企业的主要业务，忽视了委托加工业务的财务管理，错误地认为委托加工业务只是一个好的交易账户，没有专人管理，更不用说监督承包商的会计，更不用说做好外包业务的会计工作了，认为这样一个简单的会计管理，熟悉辅助账户的管理直接影响企业的生产和发展，由于其巨大的隐患，给企业带来的损失无法用数据来描述。
四、业务外包审批风险
企业未按照规定的权限和程序审批业务外包实施计划的风险。本环节的主要风险包括：审批制度不完善，业务外包审批不规范；审批不严格或越权审批，导致业务外包决策重大遗漏；实施计划是否符合成本效益原则，导致业务外包不经济。
以上就是业务外包存在的问题了。只有知道了问题的所在。才能避免这些问题的发生，对于无法避免的话，就要去解决问题。下一篇银雁科技来为你讲解一下业务外包的解决方法。
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