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2022/08/18
对企业而言，企业管理者可以将企业一些不重要的业务给外包给第三方的人力资源服务机构，可以将精力投入到更加激烈的市场上。那么下面就由银雁科技来为你介绍一下那些业务可以进行服务外包。
1、孵化期业务
仍处于研发或设计阶段。首先，业务还不成熟，没有外包条件；其次，这类业务一般具有竞争力和保密要求，不允许外包；第三，从财务角度来看，这类业务收入规模小，资源投入少，无需外包。
2、成长期业务
它已经具备了初步的大规模交付条件，但考虑到竞争要求，需要限制外包的范围和程度，以确保核心能力不会因外包而丧失；但与此同时，该业务是未来的现金牛座，在大规模交付的前夕，必须在适当的时提前准备外包能力，以应对即将到来的交付高峰。
3、成熟期业务
它是目前大规模交付的主要业务，是目前资源投资最多的业务，也应该是市场竞争最充分的领域，对提高效率和降低成本的需求相对较强。对于这类业务，企业的正确选择应在确保核心能力不丧失的前提下，增加非核心领域的外包，以支持企业的业务需求。
4、业务衰退
是企业仍然大规模交付，但已经属于业务的后生命周期阶段，仍然可以给企业带来更大的收入和利润，由于研发投资的持续减少，利润率继续上升。对于这类业务，企业应在控制关键点的前提下，增加外包，减少对自身资源的投资，不要被相对可观的收入规模和高利润率所蒙蔽。
以上介绍适用于绝大多数领域，但制造外包并不完全匹配，考虑到制造业全球产业链模式，许多技术企业不会投资于制造业，所以可能有全业务外包。但在选择外包合作伙伴时，仍可考虑多种选择，避免挂在树上。
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