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2022/08/08
集约化经营是指通过提高经营要素质量、要素含量增加、要素投资者集中和要素组合调整，在同一经济范围内提高效率的商业模式。那么下面就来看看银行集约化运营的好处有哪些吧！
1、商业银行自身发展需要集约化经营模式
由于票据业务专业性强、风险集中、业务连续性强，涉及面广，传统的分散经营模式既不利于风险集中控制，也不利于降低经营成本，促进经营创新。集约化经营不仅能充分发挥分行网点业务辐射面广的特点，还能体现专业分工的优势。通过集中处理票据承兑、贴现、贴现业务，不仅可以加强业务风险控制，还可以整合系统资源，提高业务效率和规模效益，降低交易成本，加快业务创新，为票据业务的可持续发展提供组织保障和后续动力。
2、票据市场的发展也需要集约化的商业模式
高效的票据市场必须有一个完善的票据流通和转让组织体系。虽然近年来我国票据业务发展迅速，但票据市场整体流通规模仍较小，交易不活跃。大量票据在承兑和产品到达付款前没有真正流动，商业承兑票据业务发展缓慢，也在一定程度上影响了企业持有票据的积极性。此外，一些银行仍将票据业务视为贷款的一部分，主要直接发布在业务发展中，不重视再贴现和转让贴现业务。
造成这些情况的主要原因是二级票据市场仍不发达，票据市场缺乏市场制造商——专业票据管理机构。从国外发展的角度来看，专业票据机构的作用非常重要，不仅可以加快票据流动，加快资本周转，积极票据市场交易；有利于促进票据利率市场化，促进供需独立进入市场，自动议价，自愿交易，形成真正的市场利率。因此，商业银行从分散经营转向集约经营，逐步建立专业的票据经营机构国票据市场发展的必然。
3、从实例上看
中国工商银行自成立票据业务部以来，票据业务发展迅速。据统计，2002年累计交易1319亿元，比2001年增长17%；票据日平均余额245亿元，同比增长88%，无不良资产；拨备前年利润1亿元，人均利润158万元。除工行等实力雄厚的国有商业银行外，部分中小股份制商业银行也开始积极推进票据集约化经营改革，取得显著成效。
以招商银行为例，2002年银行启动了票据集约化经营改革方案：首先在部分地区设立票据中心，然后自下而上逐步实现全行集约化经营。改革方案启动以来，银行票据业务发展迅速。2002年，票据贴现总额超过1500亿元，比去年增长62%；年利息收入11%.5亿元，同比增长12%；年底票据贴现余额331亿元，比年初增长78%；贴现率接近零。这些银行的良好发展趋势确实反映了集约化经营改革的有效性。
满足市场需求，不断开发银行业务服务项目。银行业是为客户提供融资服务的要求，满足市场需求，提高银行服务对客户的价值贡献，吸引客户，市场更广阔，在激烈竞争中处于强大地位，是实现银行密集经营的起点和目的地。
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